ESGはなぜ提唱されたか

ESGは、

の頭文字を取った略語であることはすでに学びましたね。

この全く異なる3つの言葉が、
なぜピックアップされ１つにまとめられたのでしょうか。

「ESG」という言葉が最初に使われたのは2006年です。

当時の国連事務総長コフィー・アナン氏が
「責任投資原則（PRI）」を提唱しました。

PRIは、ESGを考慮した投資をすることで、
経済的に効率の良い持続可能な金融システムをつくり、
長期的な投資に報い、環境や社会にも利益をもたらすことを
目的としたものです。

つまり、自社の利益だけを追い求め、
環境破壊をしたり労働者から搾取したりしている企業よりも、
ESG課題に取り組み、持続可能な経営をしている企業に投資をするように、
投資家たちに求めたということです。

それでは環境・社会・企業統治の課題を
それぞれ考えていきましょう。

環境/Environment

環境の課題は、地球上に住む全ての人に影響を与える問題です。

主に次のような課題があります。

企業は、事業活動で環境に与える負荷を無視していると、
社会的な問題となった時に新たな制度ができて、
費用が課されるなどのリスクがあります。

あらかじめ自社が環境に与えている影響を把握し、
環境への負荷を減らす取り組みをしておくなど、
リスク管理をする必要があります。

社会の課題は、主に企業の人権尊重となります。

強制労働や多様性の欠如などは、
日本にいるとあまり肌で感じることはないかもしれません。

しかし、グローバル企業などは、
生産コストを抑えるために途上国に工場を建て、
現地で労働力を調達しています。

現地での労働者の賃金や、労働環境が適切かを把握する必要があります。

サプライチェーンのどの過程でも、
強制労働や児童労働、男女差別などがないように、
サプライヤーをしっかり管理することが求められているのです。

企業統治とは、透明性のある経営の取り組みを行うための
仕組みをつくることです。

企業統治の課題はそうした仕組みを
継続していくことにあります。

投資家はESGのうち、
この企業統治をもっとも重要視するという調査結果があるので、
ESG問題の中でも中核となります。

会計の適切性や、腐敗防止の取り組み、内部統制など、
健全なガバナンス体制の構築が重要です。

ESGはそれぞれ異なる3つの課題を合わせたものですが、
それぞれ相互に関係しており、
別々に対策するよりも、一緒に扱う方が良い場合もあります。

次のページでは、それぞれの「課題」を深掘りしていきましょう。